堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。新時(shí)代新征程，國(guó)有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，就要更加重視并扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)。企業(yè)是營(yíng)利性市場(chǎng)主體，國(guó)有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)又要求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、政治效益、生態(tài)效益平衡發(fā)展，這對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作提出了新的時(shí)代課題。特別是國(guó)有企業(yè)新建黨組織要快速有序展開(kāi)工作，既要遵循黨建工作規(guī)律，又要兼顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要；既要解決工作中現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，又要探索適應(yīng)新形勢(shì)的有效方式方法等。一、抓好“三項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)”（一）構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司黨委始終堅(jiān)持“利于管理、便于學(xué)習(xí)”的組織建設(shè)思路，根據(jù)職能分工、板塊規(guī)劃和黨員分布等情況，按照把職能相近、交流密切的單位歸口到同一個(gè)黨支部管理的思路，科學(xué)合理設(shè)置集團(tuán)公司本部、二級(jí)公司和三級(jí)公司黨支部，共設(shè)置7個(gè)黨支部。各黨支部結(jié)合自身工作實(shí)際，采取有利于開(kāi)展組織生活、有利于交流學(xué)習(xí)的方式設(shè)置黨小組，共設(shè)置15個(gè)黨小組。尤其是黨員和職工群眾人數(shù)較多的黨支部，綜合考慮黨員和項(xiàng)目分布情況，根據(jù)有利于發(fā)揮黨員先鋒模范作用的原則，按照把黨小組建到項(xiàng)目上的思路，在充分論證后以項(xiàng)目為單位設(shè)置黨小組。（二）選好一支擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍。集團(tuán)公司黨委始終堅(jiān)持“好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)”的干部選拔思路，在全集團(tuán)公司干部職工中，精心考察、精挑細(xì)選德才兼?zhèn)涞狞h支部負(fù)責(zé)人和支部委員，為每個(gè)黨支部配備3至5名思想政治素質(zhì)非常硬、黨務(wù)工作能力非常強(qiáng)的支部委員，為黨支部配備強(qiáng)有力的負(fù)責(zé)人，其中各單位主要負(fù)責(zé)同志為黨員的，一律擔(dān)任黨組織書記，確保黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到集團(tuán)公司各層級(jí)。為推進(jìn)基層黨支部高質(zhì)量建設(shè)，集團(tuán)公司黨委還專門為黨員和職工人數(shù)較多的黨支部配備有多年黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的專職委員。專職黨務(wù)干部享受相應(yīng)管理干部的待遇，同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)干部的輪崗交流。（三）建立一套務(wù)實(shí)管用的制度體系。集團(tuán)公司黨委始終堅(jiān)持“貼合實(shí)際，務(wù)實(shí)管用”的制度建設(shè)思路，從集團(tuán)公司層面，研究制定基層黨組織《績(jī)效考核管理辦法》《黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》《黨支部管理辦法》《黨支部“三會(huì)一課”管理辦法》等10余項(xiàng)制度，從不同方面、更高層面規(guī)范黨基層黨組織建設(shè)管理。從黨支部層面，建立具體的學(xué)習(xí)教育、組織生活、民主評(píng)議、談心談話、主題黨日、政治生日等10余項(xiàng)黨支部工作制度，規(guī)范黨支部的日常工作方法、工作流程和操作步驟，推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。二、找準(zhǔn)“三個(gè)工作切入點(diǎn)”（一）把落實(shí)上級(jí)部署要求作為工作切入點(diǎn)。集團(tuán)公司黨委緊緊扭住落實(shí)上級(jí)黨組織文件精神和部署要求，助推黨的高質(zhì)量建設(shè)。一是借助上級(jí)黨組織制作印發(fā)部分制度匯編文件之機(jī)，收集資料編制印發(fā)《國(guó)資國(guó)企文件匯編》，方便全體干部職工查閱使用。二是借助上級(jí)黨組織典型通報(bào)文件，推動(dòng)建設(shè)黨支部“紅色引擎”黨建品牌。三是借助上級(jí)黨組織開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)旁聽(tīng)工作文件和學(xué)習(xí)成果測(cè)試要求，規(guī)范中心組學(xué)習(xí)，對(duì)班子成員和全體黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行測(cè)試。四是借助上級(jí)黨組織推進(jìn)廉潔文化建設(shè)部署要求，加快推動(dòng)集團(tuán)公司宣傳文化建設(shè)，建強(qiáng)公司門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳載體。（二）把績(jī)效考核內(nèi)容清單作為工作切入點(diǎn)。集團(tuán)公司黨委緊緊圍繞上級(jí)黨組織黨建績(jī)效考核的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，助推黨的高質(zhì)量建設(shè)。一是分門別類將考核項(xiàng)目落實(shí)到公司年度工作計(jì)劃、黨群工作要點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單之中，落實(shí)到對(duì)基層黨支部的績(jī)效考核之中；二是按照時(shí)間先后順序和緊急重要程度，編制績(jī)效考核任務(wù)分工明細(xì)表，明確責(zé)任部門，制定落實(shí)措施，做到責(zé)任到人；三是采取閉環(huán)銷號(hào)管理方式，每月召開(kāi)績(jī)效考核工作推進(jìn)會(huì)，逐項(xiàng)逐條督導(dǎo)落實(shí)，逐項(xiàng)逐條資料歸檔，確保每一項(xiàng)任務(wù)有目標(biāo)、有措施、有時(shí)限，有部署、有檢查、有考核。工作效果在上級(jí)黨組織黨建績(jī)效考核中得到驗(yàn)證。（三）把重要契機(jī)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作為工作切入點(diǎn)。集團(tuán)公司黨委緊緊抓住各種重要契機(jī)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，助推黨的高質(zhì)量建設(shè)。一是對(duì)照上級(jí)黨組織督導(dǎo)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，著重轉(zhuǎn)變黨員干部思想觀念，提高思想認(rèn)識(shí)，有針對(duì)性地集中優(yōu)勢(shì)力量開(kāi)展難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題攻關(guān)。二是對(duì)照上級(jí)黨組織工作情況通報(bào)，持續(xù)提升工作質(zhì)效，有針對(duì)性地規(guī)范會(huì)議資料、會(huì)議流程以及會(huì)議記錄。三是對(duì)照上級(jí)黨組織專項(xiàng)檢查調(diào)研，逐項(xiàng)逐條查漏補(bǔ)缺，完善檔案資料，有針對(duì)性地制定改進(jìn)提高方案。四是對(duì)照上級(jí)黨組織巡視巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持立行立改，有針對(duì)性地建立問(wèn)題清單和整改臺(tái)賬，定期督促檢查，逐項(xiàng)落實(shí)銷號(hào)。（一）把發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和作用作為工作著力點(diǎn)。集團(tuán)公司黨委始終堅(jiān)持把“規(guī)范基層組織建設(shè)、構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”作為黨建工作的有力抓手。一是不斷加強(qiáng)陣地建設(shè)，編制基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，有序建設(shè)“六有”黨員活動(dòng)室，營(yíng)造濃厚黨建氛圍。二是持續(xù)規(guī)范“三會(huì)一課”，每月督導(dǎo)檢查考核，把考核結(jié)果在月度黨建績(jī)效中兌現(xiàn)，增強(qiáng)基層黨組織能動(dòng)性。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，從嚴(yán)從實(shí)開(kāi)好民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。四是創(chuàng)新黨組織活動(dòng)內(nèi)容和形式，常態(tài)化開(kāi)展政治生日、特色黨課、參觀教育、黨群共建等主題黨日活動(dòng)，增強(qiáng)黨員對(duì)黨組織的歸屬感、認(rèn)同感。（二）把實(shí)現(xiàn)企業(yè)中心工作任務(wù)和目標(biāo)作為工作著力點(diǎn)。集團(tuán)公司黨委始終堅(jiān)持把“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”作為黨建工作的目標(biāo)導(dǎo)向。一是把黨建工作融入到項(xiàng)目建設(shè)，針對(duì)保民生、保穩(wěn)定、促抗疫的項(xiàng)目成立黨員先鋒隊(duì)、黨員突擊隊(duì)，有利于加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是把黨建工作融入到技術(shù)研發(fā)，針對(duì)生物醫(yī)藥研發(fā)項(xiàng)目成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，有利于加快藥品專利號(hào)注冊(cè)申請(qǐng)。三是把黨建工作融入到企業(yè)重大問(wèn)題決策，建立黨委議事決策清單、前置研究清單，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向不偏移。四是把黨建工作融入到業(yè)務(wù)工作落實(shí)上，建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，經(jīng)常開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和思想教育，助力企業(yè)工作部署落實(shí)落地。（三）把激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁作為工作著力點(diǎn)。集團(tuán)公司黨委始終堅(jiān)持把“激勵(lì)和約束并重、嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合”作為黨建工作的基本原則。一是堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人導(dǎo)向，倡導(dǎo)有為才有位，突出實(shí)干實(shí)效，注重考核結(jié)果運(yùn)用，不斷增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持“把骨干發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干”的思路，注重在生產(chǎn)骨干、專業(yè)技術(shù)人才和優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員,不斷增強(qiáng)黨組織號(hào)召力。三是堅(jiān)持用先進(jìn)文化教育人、塑造人、鼓舞人，健全完善獨(dú)具企業(yè)鮮明特色的文化理念，注重在中華傳統(tǒng)重要節(jié)日送溫暖送祝福，組織舉辦形式多樣的文體活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織感染力。四是堅(jiān)持發(fā)揮正向激勵(lì)作用，每年培育選樹一批勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體，大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型事跡，不斷增強(qiáng)黨組織向心力。五是堅(jiān)持精神文明建設(shè)，廣泛推選倡樹“四德榜”，營(yíng)造新風(fēng)正氣，不斷增強(qiáng)黨組織影響力。
