10月6日，菏澤城投控股集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)大樹(shù)公司召開(kāi)“大干一百天 決戰(zhàn)四季度”工作動(dòng)員會(huì)，全面總結(jié)前三季度工作，安排部署第四季度工作。大樹(shù)公司執(zhí)行總裁李玉嶺出席會(huì)議并講話，運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理陸世海主持會(huì)議，中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
會(huì)上，陸世海通報(bào)了前三季度總體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)完成情況。他指出，前三季度，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)和困難挑戰(zhàn)，公司全體員工同心同德，迎難而上，各版塊、各分公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健提升，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第四季度，大樹(shù)公司要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，用實(shí)干拼搏業(yè)績(jī)，打好收官之戰(zhàn)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
李玉嶺強(qiáng)調(diào)，要聚焦全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，決戰(zhàn)四季度，打好收官戰(zhàn)，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)提前謀劃，早做準(zhǔn)備，為明年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要聚焦短板促效益。完成的任務(wù)穩(wěn)住業(yè)績(jī)，未完成的任務(wù)奮起直追，必須確保各版塊目標(biāo)任務(wù)順利完成，為下一年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好鋪墊。二要聚焦日常管理再提升。日常管理是企業(yè)發(fā)展的根基和核心，持續(xù)提升精細(xì)化、制度化管理水平。三要聚焦學(xué)習(xí)補(bǔ)短板。堅(jiān)持常學(xué)常新，通過(guò)學(xué)習(xí)補(bǔ)齊短板，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題和推動(dòng)發(fā)展的能力。四要聚焦團(tuán)結(jié)提效率。各版塊、各分公司要不斷提升執(zhí)行力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，通力合作，團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)，形成大干快干合力攻堅(jiān)的良好工作氛圍，為沖刺四季度、決勝全年度貢獻(xiàn)更大的力量！