2024年以來，菏澤城投控股集團(tuán)有限公司第二黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦中心工作，精心培育“踔厲奮發(fā) 企心向黨”黨建品牌，通過強(qiáng)化政治功能、凝聚先鋒力量、優(yōu)化服務(wù)效能，探索出黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營深度融合的新路徑，以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、強(qiáng)化政治功能，黨建引領(lǐng)“明”方向
支部自成立以來，始終堅(jiān)持以政治建設(shè)為根本，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)的“根”和“魂”，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。一是用好用活“黨建入章程”。權(quán)屬企業(yè)全面完成“黨建入章”工作，黨支部書記和公司負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，全面落實(shí)黨組織在公司治理中的法定地位。二是夯實(shí)政治理論武裝。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”、“三會(huì)一課”、主題黨日等制度，支部書記帶頭開展黨的二十屆三中全會(huì)精神專題宣講，搭建理論課堂、實(shí)踐課堂、指尖課堂“三個(gè)課堂”，持續(xù)推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。三是持續(xù)擦亮黨建品牌。緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，精心培育“踔厲奮發(fā) 企心向黨”黨建品牌，聚焦國有資產(chǎn)盤活提質(zhì)增效中心任務(wù)，在資產(chǎn)盤活的靈活性以及深度廣度上下功夫，優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營策略。不斷創(chuàng)新管理模式，以菏澤萬福實(shí)驗(yàn)學(xué)校為依托，打造以素質(zhì)教育綜合發(fā)展為主導(dǎo)的教育模式。穩(wěn)步推進(jìn)新能源業(yè)務(wù)拓展，形成了支部抓融合、黨員爭先鋒的良好局面，以黨建“紅色引擎”助推企業(yè)在市場競爭中跑出“加速度”，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)運(yùn)營工作同向聚合、相融共促。
二、凝聚先鋒力量，攻堅(jiān)克難“筑”堡壘
“一名黨員就是一面旗幟、一個(gè)支部就是一座堡壘?！贬槍?duì)部分資產(chǎn)利用率低等問題，第二黨支部以“黨建引領(lǐng)資產(chǎn)盤活攻堅(jiān)行動(dòng)”為抓手，創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“黨員突擊隊(duì)”，抽調(diào)青年黨員、業(yè)務(wù)骨干組成攻堅(jiān)小組下沉到工作一線。針對(duì)部分房產(chǎn)閑置的難題，黨支部鼓勵(lì)黨員干部深入一線調(diào)研和宣傳政策，收集工作中遇到的重難點(diǎn)問題，在此基礎(chǔ)上，黨支部召開專題會(huì)議，群策群力研究解決方案，結(jié)合區(qū)位資源及市場需求，制定最優(yōu)租售策略，實(shí)現(xiàn)資源高效整合、運(yùn)營效能最大化。同時(shí)，深入開展黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)活動(dòng)，組織黨員深入市場一線，深度挖掘市場潛能，精準(zhǔn)研判市場動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新市場外拓策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收與品牌拓展的雙贏。創(chuàng)新探索“黨建+資產(chǎn)盤活”模式，通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，推進(jìn)金融倉改造項(xiàng)目，打造現(xiàn)代化存貨質(zhì)押融資服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、優(yōu)化服務(wù)效能，擔(dān)當(dāng)為民“增”福祉
支部堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，廣泛開展志愿服務(wù)，以“初心”暖“民心”，用心用情辦好民生實(shí)事，切實(shí)將基層黨支部的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)民生福祉的“紅色動(dòng)能”。嚴(yán)格落實(shí)黨組織和黨員雙報(bào)到制度，通過開展黨建結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員積極參與社區(qū)基層治理和民生服務(wù)保障，為構(gòu)建和諧文明美麗的城市家園貢獻(xiàn)國企力量。黨支部積極創(chuàng)新服務(wù)模式，探索實(shí)施智慧化停車管理系統(tǒng)與服務(wù)流程優(yōu)化，既可以有效緩解牡丹花會(huì)期間城市交通壓力，又為企業(yè)創(chuàng)造了新的利潤增長點(diǎn)。為解決無房群眾住房難題，積極盤活存量房產(chǎn)資源，推出長租房模式，保障無房困難群眾住房需求。積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)黨員廣泛參與城市交通秩序維護(hù)等服務(wù)，聚焦群眾急難愁盼，深入社區(qū)一線開展幫扶慰問，向老黨員、孤寡老人送上節(jié)日祝福和溫暖，不斷提升人民群眾獲得感和幸福感。
企心向黨聚合力，踔厲奮發(fā)譜新篇。菏澤城投控股集團(tuán)第二黨支部將堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，構(gòu)建黨建賦能企業(yè)發(fā)展的融合共促機(jī)制，在資產(chǎn)優(yōu)化、運(yùn)營等方面持續(xù)聚力發(fā)力，確保國有資產(chǎn)保值增值，踐行國有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)。